J工房支援の特徴 Features｜人材活躍工房（J工房）人事評価コンサルティング

評価者研修

顧客企業の人事制度、評価制度と現状における問題意識、
ご担当者様が実現したいことをヒアリングした上で、
最適な研修プログラムを提案します。

ご担当者様と議論しながら代表的な職種の社員を
評価モデルとして選定し、臨場感のある研修用
ケーススタディを開発します。

顧客企業の評価システム、評価基準、目標管理システム、
面談システムを踏まえ、ご担当者様と議論しながら顧客
企業ならではのカスタマイズ研修プログラムを構築します。

第1ステップ（評価の基本）

第2ステップ（目標管理の実践）

顧客企業において現在使用されている目標管理シート・評価シートを踏まえた研修用ツールを作成し、研修で使用します。研修テキスト内の全ての用語も、顧客企業の制度内容に基づきます。また、今後、人事制度、評価制度の改訂を控えている場合は、新制度に基づいた内容づくりを致します。

ターゲットジョブを踏まえた業務面接アセスメント
（※第三者によるパフォーマンスのヒアリングと評価）と
演習アセスメントとを組み合わせた最適なアセスメントシステムを構築します。

業務面接アセスメントを実施する社内アセッサーを養成します。アセッサー養成研修の企画・実施、社内アセッサーへのアドバイスと社内定着化の為の提案と支援も行います。

ターゲットジョブの業務状況と顧客企業の事業戦略を踏まえた最適な演習アセスメント用ケーススタディを開発し、提供します。